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- Jun 27 Sun 2010 09:48
夥伴要如何經營GDI，才能成為GDI網路直銷的大老鷹~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
- Jun 27 Sun 2010 09:43
走一條沒有人走過的路 ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
- Jun 09 Wed 2010 21:07
「會走路的通路」時代來了！ ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
facebook看到一篇看起來非常不起眼的文章，讓人警覺到一個重要現象──最近NBA正在打刺激緊張的季後賽，鳳凰城太陽隊的NBA球星Amar’e Stoudemire，在他們球隊比賽的每一場賽前，竟在自己的「粉絲專頁」裡販售「門票」！而且，他可不是隨便喊喊、賣賣的，他賣的是「團購票」，而且，愈多人買，就神奇的「愈便宜」。
出奇不意的一招，果然很快傳出捷報－－
他之前先賣了太陽隊對湖人隊的第三場比賽，竟在短時間內，就將他手上的門票全部賣光光！於是第四場比賽，他拿到更多門票來賣，平常票價高達600美元（2萬台幣），在這邊大家一起買，變成只要302.81元……。現在他已經在賣第五場了，原價800美元的票，今早看到，可能因為太多人購買，已經猛劈了「五五折」，只要435.92美元就可以買到。上面寫道，目前只剩6小時左右，這時候先買，並不會吃虧，因為最後你必須付出的錢，會是六小時後截止當時結算共有多少人團購的「最後團購價」。
真棒的系統，是吧？這種浮動價格，最麻煩的是金流的問題，怎麼知道有這麼多人會買？若讓他們先買，之後變便宜了，又要如何退費？他們可以先得到卡號，刷刷看，可以過關的話就算一，等到幾天後，確定了最後價格，再全部的卡一起刷掉那個價格。然後，NBA的票價為何又可以這樣降？原來，這位球星忙於練球，應該沒這麼多時間在他的專頁裡辦活動，這場活動是他和AtCost.com 與Razorgator Tickets合辦的活動，AtCost專門做這個「團購」的金流平台，而Razorgator Tickets則負責和NBA的票務串連，完美的結合，而這位球星，只是提供最後的「通路」而已。
就只是將他的粉絲專頁，拿出來給這些廠商放置購物系統而已－－
- Jun 09 Wed 2010 21:01
借力使力 負評行銷最高招 ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
這些媽咪集結在facebook上，成立了反對這牌子尿布的「粉絲團」，終於在上星期引來美國消費者產品安全委員會的關切，也已有七位媽咪找來律師聯名告廠商，廠商蒙受幾十年來最大的危機。
正視大家想聽的事實
- Jun 09 Wed 2010 20:57
轉捩點 ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
有些人一味的跟著感覺走，對人生沒什麼計畫，喜歡在順境中等待機會，結果遇到逆境時，情緒變得很差，周遭的人也受到連累。有些人則選擇在挑戰中創造機會，其實，人不要害怕挑戰，只要有信心，絕對可以把挑戰變成機會，只要有心，仍然可以完成不可能完成的事。
有兩個人相約去爬四獸山，下山時遇到岔路，年長的一位說，我們還是走原路吧，以免迷路了，另一位較年輕的則說，我喜歡挑戰，也許可以找到一條新路。
最後兩人決定選擇挑戰，走啊走，到處問路，當下山看到公車站牌時，兩人都歡呼說，我們又認識一條新路了。
當然這個例子的前提是，那不是荒山野外，而是一般人熟悉的山路。但這件事印證，不要存著故步自封的心態，有時候因為迎接挑戰而改變命運。當然要改變命運之前，或許要先改變自己的觀念，遇逆境時才會有抗壓性。
對於人生，要有「人生並不總是一帆風順，一但厄運降臨，不必驚慌失措，在厄運中訓練彈性和忍耐」的認知，古人也曾說，若遇到橫逆來能不怒，遭變故能不驚，當非常的毀謗臨身能不辯，則可以任大事了。
有了以上觀念，遇到壞的情況時，能找正面的地方切入，這就是所謂的轉捩點，成功的契機往往在失敗、挫折、有危機、禍福難料、需要改變、被批評的時候產生，因為，這個時候，潛能才會發揮出來。
- Jun 09 Wed 2010 20:54
卓越領導人帶心的 5種方法 ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
- May 21 Fri 2010 21:01
更新市場定位策略，克服競爭、變化與危機！ ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
定位是你與市場溝通後得出的合理結果，而重新定位的重點則在於，該如何修正和調整市場對你公司或競爭對手的認知，好讓你的行銷策略能夠奏效。
在科技發展日新月異的時代，譬如現在，重新定位更形重要。你應該反覆進行重新定位，藉以主動因應變化，讓自己的事業能夠與時俱進、永續經營。重新定位有助於使管理完善的企業在業界名列前茅，也可以用來因應新競爭對手出現、新科技突然問世，以及市場動態不斷演變等狀況。
總而言之，就是要時時不斷地重新定位。不這麼做，最終一定會停滯不前，而被市場淘汰。未來將出現更精明的企業，會奪走你的定位、吸納你繼續發展所需的顧客。要能熟練地重新定位並妥善加以應用，使事業成長茁壯。
- May 21 Fri 2010 21:00
你自己 就是一個品牌 ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
林育群。1 個月以前，這個名字對大部分人來說還一點意義都沒有，1 個月以後，全世界都知道，他是「台灣版的蘇珊大嬸」。
這個還在念大學的24 歲小男生，4 月2 日在當紅電視歌唱比賽節目「超級星光大道」上，以一曲惠妮‧休斯頓的美聲「I Will Always Love You」打敗參賽選手。
正當大家還在津津樂道他驚人的高音女聲唱腔之際，林育群瞇著招牌小眼睛忘情演場的畫面，突然出現在CNN、BBS 等國際知名媒體上，甚至飛到美國參加脫口秀。即使是貴為歌壇天王、天后的專業華語歌手，都不一定有機會能躍上這些國際媒體，小胖林育群卻用一首5分鐘的口水歌，以不到半個月的時間，揚名天下。
- May 21 Fri 2010 21:00
問題愈大，發財機會愈大
1904年，美國聖路易舉辦世界博覽會。來自敘利亞的漢威先生（Ernest Hamwi），決定把祖傳的絕活，拿到世博會大顯身手。他會做一種叫「炸拉比」（Zalabia）的中東薄餅，吃起來香香脆脆。漢威先生家世世代代都以賣炸拉比為生，他在世博會租了個攤位，現做現賣炸拉比，心想這項祖傳手藝，一定能讓他大賺一筆。
人 算不如天算，來參觀世博會的人果然很多，沒想到他們的眼睛對世界的新鮮事很好奇，但嘴巴對陌生食物，一點兒興趣也沒有，所以漢威先生的攤子，根本沒人光 顧。可是他隔壁一攤，是阿諾德（Arnold Fornachou）在賣冰淇淋。聖路易的天氣熱，逛世博會的人們，走著走著熱氣直冒，都想買個涼的來消暑，所以冰淇淋生意大好。那時候還沒有紙杯這類免 洗餐具，所以賣一份冰淇淋出去，客人吃完後要收回盛冰淇淋的杯碟，清洗乾淨再用；而生意太好，阿諾德準備的杯碟根本不夠，再怎麼拚命洗杯碟，也來不及應付 大排長龍的客人。
- May 21 Fri 2010 20:58
經營GDI 的精神~九九九九次失敗代表了什麼? ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
經營GDI 的精神~九九九九次失敗代表了什麼?
愛迪生研究燈泡失敗了九千九百九十九次的故事大家耳熟能詳。想想看，九千九百九十九次的失敗代表了什麼。
第一個啟示是為什麼失敗有這麼多次，誰統計的？應該是愛迪生和他的助手，每一次的實驗讓他們知道錯誤，且有紀錄才知道錯誤在那裡。有錯則改，凡改便留下紀錄，這是科學家的本色和該作的事，一點都不得馬虎。
第二個啟示是「數大就是美」。任何事情都存著機率與或然率，量大成功率就高。所謂熟能生巧，再笨的人做久也可抓出若干要領，連音樂神童莫札特也要每天練琴兩個鐘頭。三天打魚兩天曬網，心存僥倖或自恃能力高超是成不了事的。
- May 21 Fri 2010 20:53
年薪10萬的中國乞丐市場行銷課 ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
這一停，於是就有了後面這個讓我深感震撼的故事，就像上了一堂生動的市場調查案例課。為了忠實於這個乞丐的原意，我憑記憶盡量重複他原來的話。
「先生，行行好，給點吧！」我一時無聊便在口袋裡找出一個硬幣扔給他並同他攀談起來。
- May 21 Fri 2010 20:51
您想成為未來世代的領導人嗎? 網路直銷將是您最佳的選擇! ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
您想成為未來世代的領導者嗎?網路直銷將是您最佳的選擇!
您想成為網路郭台銘嗎?GDI呆呆向錢衝團隊協助您網路圓夢!
21世紀需要的是大量的領導人而非管理者，
在可預見的未來絕大多數的管理者將被電腦CPU所取代
(高速公路ETC取代一些服務十多年的收費員便預告著我們未來的世界)。
- May 21 Fri 2010 20:51
你想成為GDI首席會員嗎？ ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
- May 21 Fri 2010 20:49
來的都是好的，凡事往好處想--【美商GDI呆呆向錢衝團隊】
在一場國立大學EMBA、高階企業經理人的演講中，我提到簡單的數字遊戲：1x1x1x1
一乘一，乘以十次，答案會變多少呢？答案很簡單，當然是「一」啦。可是──
- May 21 Fri 2010 20:48
看東西有時應該換個角度的 ~【美商GDI 呆呆向錢衝團隊】
曾經有一個守衛負責在瑞士和奧地利交界處巡守。
有一天來了一個奧地利人,騎著腳踏車要通過崗哨。
他的腳踏車前面裝了滿滿一籃沙子，要是換做別的守衛，大概揮揮手就放他過去；
